國元金控集團召開貫徹落實省屬企業(yè)
提質(zhì)擴量增效行動部署推進會暨
2022年一季度經(jīng)營形勢分析會
會議強調(diào) 堅持“ROE論英雄”
回歸本源 守住屬性 奮力拼搏 做好企業(yè)
4月15日上午,國元金控集團召開貫徹落實省屬企業(yè)提質(zhì)擴量增效行動部署推進會暨2022年一季度經(jīng)營形勢分析會,集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳天主持會議并作總結(jié)講話。集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員姚立斌、邵文革、夏瑜保、沈和付、朱秀玉,集團外部董事張德進、張輝、吳金榮、葉斌及省委第二巡視組成員李江興、姚陳參加會議。

吳天強調(diào)開展提質(zhì)擴量增效行動,是貫徹落實黨中央及省委省政府、省國資委決策部署、推動實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展、發(fā)揮集團“江淮柱石”戰(zhàn)略支撐作用必然要求,要始終堅持“畝均論英雄”改革思路,把凈資產(chǎn)收益率作為落實省屬企業(yè)提質(zhì)擴量增效行動各項重點任務(wù)的靈魂指標(biāo)、終極指標(biāo)。各成員公司必須毫不動搖履行好提升凈資產(chǎn)收益率的主體責(zé)任,為集團發(fā)展?fàn)幾鲐暙I。集團要強化資本補充的主體責(zé)任,切實保障省國資委“1155”目標(biāo)和集團“十四五”規(guī)劃有效完成,推動集團發(fā)展質(zhì)量和效益再上新臺階。吳天指出面對一季度以來資本市場的劇烈波動,集團各成員公司始終保持戰(zhàn)略定力,堅持練內(nèi)功、優(yōu)機制、深挖潛、強改革,各項工作都有新的長足進步。要繼續(xù)緊盯二季度序時目標(biāo),以月保季、以季保年,堅持回歸本源、守住屬性、奮力拼搏、做好企業(yè),指標(biāo)完成好的成員公司要再接再厲、鞏固優(yōu)勢,指標(biāo)完成欠缺的成員公司要自我加壓、迎頭趕上,在全力服務(wù)實體經(jīng)濟中提升自身發(fā)展質(zhì)效;要圍繞集團年度各項任務(wù),持續(xù)完善以凈資產(chǎn)收益率為核心指標(biāo)的經(jīng)營管理與考核評價體系,著力提升主動投資管理能力,積極適應(yīng)新金融工具準則挑戰(zhàn),全面強化風(fēng)險防控,全力推動二季度經(jīng)營指標(biāo)高效完成;要突出黨的政治建設(shè)、織密基層組織體系、加強干部隊伍建設(shè)、持之以恒糾四風(fēng)樹新風(fēng)、一體推進“三不”機制建設(shè),自覺做到“聽黨指揮、能創(chuàng)效益、作風(fēng)優(yōu)良”。集團領(lǐng)導(dǎo)要加強指導(dǎo)和督導(dǎo),下沉到成員公司,一個一個重點去會商,一個一個難點去剖析,一個一個問題去解決,多做一些求真務(wù)實解決問題的研究探討;成員公司領(lǐng)導(dǎo)要守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé),帶領(lǐng)分管同志,一條一條業(yè)務(wù)線梳理和對標(biāo),提要求、定措施、促行動并加強檢查考核,對于重點難點問題,要有魄力抓有本事抓、抓得好見成效。吳天強調(diào)要全力配合做好省委巡視、一招不讓抓好國企改革三年行動收官、精心落實省委綜合考核各項任務(wù)、慎終如始強化疫情防控、一以貫之做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)等工作,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。
會上,集團其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和外部董事分別對集團工作進行點評發(fā)言,集團戰(zhàn)略發(fā)展部傳達了省屬企業(yè)提質(zhì)擴量增效行動部署推進會議暨安全生產(chǎn)會議精神,集團計劃財務(wù)部通報了一季度經(jīng)營管理情況,集團各成員公司分別匯報了一季度經(jīng)營管理和黨的建設(shè)情況。
省紀委監(jiān)委駐集團紀檢監(jiān)察組副組長,集團各部門主要負責(zé)同志參加會議。
國元金控集團召開貫徹落實省屬企業(yè)
提質(zhì)擴量增效行動部署推進會暨
2022年一季度經(jīng)營形勢分析會
會議強調(diào) 堅持“ROE論英雄”
回歸本源 守住屬性 奮力拼搏 做好企業(yè)
4月15日上午,國元金控集團召開貫徹落實省屬企業(yè)提質(zhì)擴量增效行動部署推進會暨2022年一季度經(jīng)營形勢分析會,集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳天主持會議并作總結(jié)講話。集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員姚立斌、邵文革、夏瑜保、沈和付、朱秀玉,集團外部董事張德進、張輝、吳金榮、葉斌及省委第二巡視組成員李江興、姚陳參加會議。

吳天強調(diào)開展提質(zhì)擴量增效行動,是貫徹落實黨中央及省委省政府、省國資委決策部署、推動實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展、發(fā)揮集團“江淮柱石”戰(zhàn)略支撐作用必然要求,要始終堅持“畝均論英雄”改革思路,把凈資產(chǎn)收益率作為落實省屬企業(yè)提質(zhì)擴量增效行動各項重點任務(wù)的靈魂指標(biāo)、終極指標(biāo)。各成員公司必須毫不動搖履行好提升凈資產(chǎn)收益率的主體責(zé)任,為集團發(fā)展?fàn)幾鲐暙I。集團要強化資本補充的主體責(zé)任,切實保障省國資委“1155”目標(biāo)和集團“十四五”規(guī)劃有效完成,推動集團發(fā)展質(zhì)量和效益再上新臺階。吳天指出面對一季度以來資本市場的劇烈波動,集團各成員公司始終保持戰(zhàn)略定力,堅持練內(nèi)功、優(yōu)機制、深挖潛、強改革,各項工作都有新的長足進步。要繼續(xù)緊盯二季度序時目標(biāo),以月保季、以季保年,堅持回歸本源、守住屬性、奮力拼搏、做好企業(yè),指標(biāo)完成好的成員公司要再接再厲、鞏固優(yōu)勢,指標(biāo)完成欠缺的成員公司要自我加壓、迎頭趕上,在全力服務(wù)實體經(jīng)濟中提升自身發(fā)展質(zhì)效;要圍繞集團年度各項任務(wù),持續(xù)完善以凈資產(chǎn)收益率為核心指標(biāo)的經(jīng)營管理與考核評價體系,著力提升主動投資管理能力,積極適應(yīng)新金融工具準則挑戰(zhàn),全面強化風(fēng)險防控,全力推動二季度經(jīng)營指標(biāo)高效完成;要突出黨的政治建設(shè)、織密基層組織體系、加強干部隊伍建設(shè)、持之以恒糾四風(fēng)樹新風(fēng)、一體推進“三不”機制建設(shè),自覺做到“聽黨指揮、能創(chuàng)效益、作風(fēng)優(yōu)良”。集團領(lǐng)導(dǎo)要加強指導(dǎo)和督導(dǎo),下沉到成員公司,一個一個重點去會商,一個一個難點去剖析,一個一個問題去解決,多做一些求真務(wù)實解決問題的研究探討;成員公司領(lǐng)導(dǎo)要守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé),帶領(lǐng)分管同志,一條一條業(yè)務(wù)線梳理和對標(biāo),提要求、定措施、促行動并加強檢查考核,對于重點難點問題,要有魄力抓有本事抓、抓得好見成效。吳天強調(diào)要全力配合做好省委巡視、一招不讓抓好國企改革三年行動收官、精心落實省委綜合考核各項任務(wù)、慎終如始強化疫情防控、一以貫之做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)等工作,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。
會上,集團其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和外部董事分別對集團工作進行點評發(fā)言,集團戰(zhàn)略發(fā)展部傳達了省屬企業(yè)提質(zhì)擴量增效行動部署推進會議暨安全生產(chǎn)會議精神,集團計劃財務(wù)部通報了一季度經(jīng)營管理情況,集團各成員公司分別匯報了一季度經(jīng)營管理和黨的建設(shè)情況。
省紀委監(jiān)委駐集團紀檢監(jiān)察組副組長,集團各部門主要負責(zé)同志參加會議。



